摘要：随着我国经济的不断发展，企业也在面临着更大的挑战和机遇，构建稳定的市场经济秩序，推动企业可持续发展，已经成为现阶段企业公司经营过程中所需要考虑的重要问题。在企业运转过程中，会计审计与会计财务核算占有重要的位置，企业管理者应当通过构建相应体系，保障企业在会计审计以及会计核算工作中的持续优化。本文详细阐述会计审计与会计财务核算中的问题并提出具体解决措施。

　　关键词：会计审计;会计财务核算;问题与对策

　　引言

　　会计审计和财务核算二者之间有着互相依存，互相促进的关系，根本目标是促进企业可持续发展，为企业正常运转提供资金支持。一般情况下，会计人员的职责划分更加精细，而财务会计管理工作是从宏观角度，调控所有与会计相关的工作内容，使其能够更好地利用资金，合理分配资源，保证企业经济效益。

　　一、会计审计工作中的问题与对策

　　(一)会计审计工作中的问题

　　1.缺少监督管控职能

　　虽然现阶段企业会计审计制度已经逐步趋向完善阶段，但在具体操作过程中受到人员素质，岗位设置等的影响，会计审计仍然有传统审计模式的弊端，不仅无法适应当下社会对企业的要求，同时也无法动态调整和监督企业的财务运转情况[1]。由此可见，缺少监督管理职能的会计审计工作会直接为企业的稳步发展带来各种阻碍。

　　2.受到不合理因素制约

　　每个公司的会计审计工作整体上是对企业的生产运营、组织管理、财务情况进行监督和审核，因此，在具体审计过程中应当受到各部门的有力配合，而不是非正常干涉。从某种程度上讲，公司的会计审计工作是独立于其他部门工作之外的，但在具体审计过程中，一些企业管理人员会直接从财务管理部门挑选人员进行会计审计工作，这样就会失去原本的监督职能。

　　3.未能充分发挥信息技术的优势

　　互联网技术的普及和推广对社会各个行业带来了巨大的发展机遇，企业也在借助互联网技术成功实现转型和利润提升。在会计审计工作中也应当有效借助信息技术提升审计效果。但在具体审计过程中，由于审计人员对计算机操作不熟练，无法根据准确结果提出合理意见，也会阻碍审计工作的具体开展。

　　(二)会计审计工作的优化措施

　　1.建立科学会计审计模式

　　企业管理者首先应当重视会计审计工作的正常运行，并通过建立相应的管理制度和审计模式，提高审计工作效率，保证企业正常进行生产经营活动。同时也要满足企业对信息化管理，智能化管理等的各种需求，切实采取有效措施，保证会计核算工作的科学严谨以及精密。只有依赖于先进的会计审计模式，才能为企业发展明确方向，并提前制定风险管控预案。

　　2.保证会计审计工作独立性

　　首先，公司管理者应当将会计审计工作与其他部门进行独立设置，既不能与审计部门混淆，更不能与财务管理部门出现交集。在公司进行审计期间，其他部门应当对会计审计工作进行高效配合，即使是企业管理者和部门负责人，都不应当对会计审计工作进行各种干预，只有保证会计审计工作的独立性和自主性，审计结果才会更有参考性[2]。

　　3.引进和使用先进的信息化系统

　　为了提升公司会计审计工作的高效性，管理者应当为审计人员引进和完善相应的信息化系统以及设备，并加强对相关人员的培训力度，使会计审计人员的综合水平不断提升，这样能够在具体审计工作中，借助先进的信息技术提高审计效率，一来节约公司审计成本，二来避免资源浪费，三来保证审计数据的真实性和统一性。

　　二、会计财务核算中的问题与对策

　　(一)会计财务核算中的问题

　　1.公司管理者缺少重视

　　通过观察现阶段企业会计财务核算工作的运转情况可发现，不管是企业领导者还是部门管理者，对会计财务核算工作都缺少正确的认识，甚至一些公司并没有设立会计财务核算部门，公司所有员工只关注企业的经济利润，并没有对企业未来发展作出明确规划。在缺少成本核算，资金配置等的支持下，一些企业就会在资金运转中出现各种困难，严重影响着企业的生产经营活动。

　　2.缺少科学会计财务核算机制

　　任何一个企业在开展会计财务核算工作期间，都应当严格按照相应流程，借助系统化，规范化的核算机制，保证核算的准确有序进行。但一些企业并没有根据自身发展情况科学制定会计财务核算机制，在对企业财务管理工作的调整、规范、约束期间，产生各种人力、物力、财力的浪费，无形之中为公司带来各种经济风险[3]。

　　3.会计财务人员素质有待提升

　　做好会计财务核算工作离不开专业人员借助专业知识进行，但一些企业中，尤其是中小型企业的领导者，在选取会计财务人员时，往往会更倾向于自己的亲朋好友，认为值得信任的人就可以做好财务管理工作，实则不然。缺少职业道德素质以及专业知识的财务人员并不能够为企业进行成本核算，资金配置等的规划，严重的也会为企业的正常运转带来各种影响。

　　(二)会计财务核算的优化措施

　　1.树立正确的会计核算理念

　　企业管理者首先应当重视会计财务核算工作，将该工作与其他部门的工作放在同等位置，必要的时候可以设置专业部门，组建专业会计财务核算小组，真正提高会计核算效果。管理者和部门领导人也应当通过学习了解会计财务核算的优势和重要性，并在具体工作中与之结合，这样才能全面保证会计财务核算工作的顺利进行。

　　2.建立健全会计核算体系

　　管理人员应当根据企业发展方向，建立符合企业特点的会计财务核算体系，促进财务管理与会计核算工作的顺利衔接。同时，公司其他管理制度也会与会计财务核算体系构建联系，便于整体管理效率的提升。

　　3.重视对相关人员的培训工作

　　公司制定的员工薪酬体系以及奖惩待遇应当与各岗位人员的工作能力相结合，通过组织财务核算人员参与各类评比、讲座、培训、交流等活动，使所有财务核算人员的综合素质不断提升，更好地适应企业的发展要求。

　　总结：

　　综上所述，对于每一个企业来讲，会计审计与会计财务核算工作同等重要，两项工作之间只有达到共同配合，才能有效解决企业内部的管理问题和运转矛盾。因此，管理者应当从体系建立、人员素质等多角度入手，通过采用科学方法，真正促进企业的可持续发展。

　　参考文献：

　　[1]吴明艳.会计审计与会计财务核算中的问题与对策探讨[J].财富生活,2021(12):143-144.

　　[2]周仁.会计审计与会计财务核算中的问题与对策探讨[J].农家参谋,2020(23):102.

　　[3]张燕.浅议会计审计与会计财务核算中的问题与对策[J].时代经贸,2019(13):20-21.